王国安谈加速湖南经济振兴：学习浙商“四千精神” 倡导“八要”

编者按：应《重写世界史》作者枕戈的邀请，从杭州返湘助力常德市汉寿县丰家铺镇金牛山村乡村全面振兴的王国安教授于2026年10月31日在长沙出席了第二届“新古史辨与华夏复兴”学术研讨会，发表了《学习浙商新老“四千精神”，加速湖南经济振兴》的演讲，向湘商提出了“八要倡议”。
各位学者、各位企业家，长沙的朋友们：
我是王国安，浙江工商大学退休教授、浙商研究院研究员，也是在浙商博物馆讲了多年中英文的金牌讲解员。
今天站在这里，我不是一个外来人——我是湖南娄底新化人，本科湖南师大、研究生湖南大学，喝资江和湘江水长大；今天是从钱塘江边回来，跟家乡人讲讲浙江的新老“四千精神”，更重要的是：怎么用它能加速湖南经济振兴。
先说一句大白话：浙江没有多少资源，七山一水二分田；但浙江有“人脑+脚板+市场”。湖南有湘江、有算力、有产业基础、有敢为人先的湖湘血性和全球湘商网络。浙江能起来的那股劲，湖南完全可以接住。

老“四千精神”
先讲老“四千精神”，这是改革开放初期浙商跑出来的：走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦。这不是口号，是动作。
当年10万温州供销员跑全国，货郎担挑着纽扣、皮鞋、低压电器，没市场就自己踩出市场；义乌人摇着拨浪鼓，肩挑货郎担走四方，从鸡毛换糖，将义乌变成全球小商品之都；在湘浙商也是这么干的——早期温州商人肩挑手扛进长沙高桥、株洲芦淞，把电器和服饰市场一点点织起来。
今天在湘浙商超30万人，浙商在湘投资总额已超万亿。
老“四千精神”的核心就一句话：不怕起点低，就怕腿不动、嘴不开、脑不转、腰不硬，几分几毛钱都愿意去挣。

新“四千精神”
但今天光吃苦不够。浙江后来升级出新“四千精神”：千方百计提升品牌，千方百计拓展市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。从“走市场”到“造品牌”，从“吃辛苦”到“吃技术饭”，从浙江制造到浙江创造，再到浙江智造，杭州从电商之都正在迈向人工智能之都。宁波服装从地摊货到雅戈尔、太平鸟；温州鞋从仿牌到奥康出海；杭州从电商到人工智能——深度探索、宇树、强脑、游戏科学，浙商已开始赚“脑力和算力”的钱。
新“四千精神”的核心也一句话：老“四千精神让浙江人活下来，新“四千精神”使浙江人活得久、活得体面、活得精采，已站上了国际舞台，闯进了国际市场，吸引了世界客商。
我们拿湖南对照看：湖湘文化本来就有“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”，这跟老“四千精神”天然同频。
但湖南下一步要补的，是新“四千精神”：湖南品牌化不够：有产业、有产能，但缺全球品牌。市场化机制：把“会做产品”变成“会建渠道、会创名牌、会定标准”。创新组织化：把实验室、算力、材料优势变成企业订单，把产品销往全国和世界。管理现代化：从家族作坊到现代治理、资本运作和股份企业。

浙江经验不是“抄浙江模式”，而是学它三层：政府打造干部“无事不扰、有求必应”，“干部干事不受礼，群众办事不求人”，干部“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的营商环境。
商会做“抱团走出去”的藤蔓网络（地瓜经济）。企业敢把利润再投回技术，而不是只投回房子和关系。
落到湖南经济振兴，我提四条具体路径：
第一，湘商回归不是请吃饭，而是请回来建产业链。把长三角、珠三角的湘商，按“零部件+新材料+研发中心”引回来，比如长沙全球研发中心城市建设，正好接浙商数字化能力。
第二，市州要有“小商品+大市场”思维。不一定要复制义乌经验，但每个县市区可以找一个细分品类：浏阳烟花、醴陵陶瓷、邵东五金、新化文印——做成全国乃至全球隐形冠军。
第三，年轻干部和企业家要重写“新四千”。走遍千山万水做调研，让产品和服务出海；说尽千言万语讲信用，讲好普通话，学会讲外语；想尽千方百计做创新，增加湖南创造的产品；吃尽千辛万苦磨品质，学会精细化管理，打造全国乃至世界知名品牌。
第四，湖湘精神+浙商方法=新湘商。“经世致用”加“市场致用”：不光谈情怀，算得出 ROI（Return on investment. 投资回报率）；不光敢干，还懂品牌、懂专利、懂出海。

学浙商 倡导“八要”
湖南民营经济要提质增效、湘商群体实现更大发展，很有必要对标浙商先进经验，着力践行“八要”，推动思维与行为迭代升级。
一要化血性为理性。传承湖湘敢闯敢拼的特质，摒弃情绪化判断，遇事立足客观研判心、审慎决策，以理性思维驾驭事业方向。
二要化霸气为和气。秉持包容谦和的处事风格，善用协商谋求共赢，跳出非输即赢的单向思维，在合作当中寻找利益平衡点。
三要调整处世心法，由外方内圆转向外圆内方。对外灵活通达、善接人情，对内恪守底线、坚守原则，做到处事有温度、立身有准绳。
四要实现文明范式迭代。跳出农耕文明依靠熟人圈层、自给自足的传统路径，牢固树立契约精神，坚持重合同、守信用的工商文明，主动拥抱开放包容、兼容并蓄、海纳百川的海洋文明。
五要拓宽语言沟通的边界。主动用好普通话开展国内商务往来，学习运用外语对接国际市场，打破地域语言壁垒，更好地链接国内外资源。
六要校准经营重心。厘清政商交往边界，把主要精力投向市场、投向客户，深耕市场开拓、打磨产品服务，以市场实绩作为企业生存发展的根本。
七要培育健康向上的业余风尚。自觉减少棋牌娱乐、公共场所吸烟、嚼食槟榔等无益消遣，把更多时间投入读书学习、更新知识、提升认知。
八要坚持在商言商、务实求真。立足市场规律深耕主业；多走进刘少奇、彭德怀、贺龙、胡耀邦等先辈故居感悟历史，从前人实践中汲取思考力量，独立研判时代大势，反思前人走过的曲折弯路，深度思索改革开放持续深化的实践路径，拥抱国际市场，将改革开放进行到底。

最后我讲一句讲解员视角的体会：在浙商博物馆，我最常对年轻人说——浙商不是天生会赚钱，是把“没有条件”活成了“创造条件”。湖南今天不缺条件：有“三高四新”战略、有全球湘商、有长沙研发城、有湖湘人敢为人气的底气。
我们要做的，就是让老“四千精神”的腿，接上新“四千精神的脑。
从湘江到钱塘，再回到湘江。浙江经验是灯，湖南实干是路。祝各位：走遍千山万水，回到家乡山顶，引领湖南经济振兴。（责编：刘闻益）
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